武汉市新洲区夕阳红养老院医养结合服务项目
企业和项目简介
企业简介
一、企业基本情况
武汉市新洲区夕阳红养老院(夕阳红老年病医院)的前身是新洲区社会福利院、新洲区光荣院。2016年6月,武汉市众联康医疗管理有限公司通过公开招标取得新洲区社会福利院“公建民营”运营权,同年9月,经民政局批准登记“武汉市新洲区夕阳红养老院”,是武汉市新城区中规模最大、设备最全的一家集养老院、老年病医院、养老护理社工服务于一体的综合性医养结合服务机构,主要为不同需求的老年人提供住生活照料、康复护理、老年病治疗、心理慰藉、集中托管、临终关怀、居家养老护理等服务。
养老院于2017年1月1日试运营,开始为老人提供养老服务。养老院占地50亩,建筑面积2.08万平方米,设置养老床位220张。养老护理区内设单人间、双人间和多人间(均含独立卫生间),可为自理、半自理和不能自理老人提供各种选择,为偏瘫、长年卧床不起等老人提供专业护理。室内均配有医疗床、热水器、电视、空调、紧急呼叫装置、衣柜桌椅等生活设施。院内建有老年人活动广场、健身室、棋牌室、阅览室、会议室、KTV舞厅、购物超市等服务场所,满足老年人各种生活需要。标准化食堂配有专业营养师,为入住老人提供营养丰富、美味可口的餐饮。防滑地板、安全扶手、监控系统、呼叫系统、公共广播、一卡通系统等现代化设施为老人安全提供保障。
夕阳红老年病医院于2017年8月正式通过二级专科医院验收,开设神经内科、心血管外科、康复科、中医科、外科、妇科等17个科室,配备必要的诊疗康复设备及高、中、初级医护人员,为老人提供注射、输液、灌肠、导尿、鼻饲、针灸、褥疮护理等服务,开展老年人常见病、多发病诊疗和康复。夕阳红老年病医院将申请定点医疗机构,按照相关规定报销医疗费。
另外,根据发展需要,我院于2017年4月注册登记“武汉市新洲区夕阳红社会工作服务中心”,为新洲区东半区困难老人提供居家养老护理服务,又承接了农村福利院“一院一社工”服务等项目,目前服务农村困难老人和福利院老人达到1000余人,受到了上级主管部门和老人们的广泛好评。
二、企业经营状况
截止2018年3月,武汉市新洲区夕阳红养老院资产总额已达9586万元(评估值),其中固定资产6800万元,我公司投入2786万元用于建设养老院、医院配套设施和前期运营,2017年(开业第一年)营业收入253万元,净利润5万元。
养老院、老年病医院、社工服务中心医养结合、相互补充,以养老院发展医院,医院服务养老院,社工中心辐射农村老人,初步形成了一体化综合发展格局。目前开展了集中供养养老服务、医疗服务、居家养老护理服务、农村福利院“一院一社工”等项目,服务广受社会好评,企业社会信誉良好。
目前公司总资产资产总额已达9586万元(评估值),无负债,无不良信用记录。
公司近期发展目标为:扩大公司规模,提升服务能力,以标准化建设为目标,完善服务流程,创新服务方式,发展服务项目,全面实现养老院、医院、社工中心的规范化运营,全面提升养老服务水平,全面打造夕阳“医养结合”服务品牌。
(一)在养老院方面:一是扩建养老院、医院和老人服务场所,床位由220张增加到500张;二是加强养老护理服务专业培训,提高护理员的专业技能,坚持以优良的服务环境、高质的服务技能、热情的服务态度吸引老年人入住养老院;三是开展“智慧养老”新探索,开发互联网+居家养老服务平台,逐步向居家养老服务市场发展。
(二)在医院方面:一是提高医疗服务水平,购置DR、CT、胶囊胃镜和老年人骨密度检测等设备,满足老年人医疗需要;二是招聘和引进高素质医护人员,满足医养结合和医院工作的需要;
(三)在社工服务方面:一是学习借鉴外地先进经验,加强社工护理员的培训和管理,建立护理员绩效考核制度,提高居家养老服务质量,以高效的服务质量赢得市场;二是探索“一院一社工”和“孤儿服务”等项目,在现有的基础上,按照服务合同扎扎实实地做好服务工作,并不断创新,形成夕阳红的特色和品牌,以品牌立足市场。
三、企业目前资金状况
我公司计划实施养老院扩建二期工程,由于养老院盈利模式限制、医院初步启动,暂无盈利产生,导致投资资金紧张。
项目简介
一、项目前景及优势
随着人口老年化趋势的不断加深,我国面临着高龄、失能、半失能老年人口的大幅增加,老年人的医疗卫生服务需求和生活照料需求叠加的趋势越来越显著,健康养老服务需求日益强劲。随着“421”家庭结构的普及和农村外出就业经济形态的发展,农村失能、空巢、高龄、失独和留守老年人群体有巨量的健康、养老、医疗需求。但从服务供应来看,我国存在着老年经济发展迟滞,养老床位少,医养服务供给不足,医养产业孵化组织匮乏,创新和技术含量低,专业人才紧缺等诸多问题。医养产业并不是简单的叠加医疗和养老,而是对传统养老模式的创新、超越和提升,是在大健康理念指导下的新兴服务体系和新兴业态。健康养老不仅是老年人个体晚年生活质量的重要依托,老年群体的整体健康水平对经济增长和社会发展也至关重要。发展医养结合服务项目前景广阔。
2016年6月,我公司通过公开招标取得新洲区社会福利院“公建民营”运营权,同年9月,经区民政局批准登记“武汉市新洲区夕阳红养老院”;2016年12月,经武汉市卫计委批准成立“武汉新洲夕阳红老年病医院”,2017年8月顺利通过二级专科医院验收;在武汉市新城区中率先实现“公建民营、医养结合”。2017年被评为武汉市首批“市级示范性养老机构”,成为武汉市知名、新洲区一流的综合性医养结合服务机构。截止2018年3月份,养老院老人入住率达到85%,医院运营情况良好,社工中心承接政府购买居家养老服务项目满意度高。我院推进“医养结合服务项目”具有可持续性发展优势。
二、投资计划
为满足老年人养老和医疗需要,改善和提升我院养老和医疗服务水平,更好地促进我院“医养结合”项目的发展。公司提出了新的投资计划,具体如下:
一、实施养老院二期工程,扩建养老院、医院和老人服务场所,床位由220张增加到500张,满足不同老年人的需要。
二、改善和提升老年病医疗水平。购置DR、CT、胶囊胃镜和老年人骨密度检测等设备,满足老年人医疗需要,更好地促进“医养结合”的发展。
三、培养一批专业的养老护理服务团队,开展农村福利院托管、承接政府购买为老服务、老年人健康服务等项目。
四、探索互联网+居家养老服务,利用互联网平台信息优势,为不同老人提供方便周到的居家养老服务。
三、进度安排
为落实投资计划,更好的推动工作进程,公司将成立以董事长李东金为组长的项目组,结合公司发展实际制定进度安排,确保计划实施。进度安排如下:
第一阶段:规范医养结合管理,实现标准化管理(2018年)
第二阶段:扩建养老院和医院,提高养老和医疗水平,培训养老护理服务团队。(2019年)
第三阶段:探索互联网+居家养老服务(2019年至2020年)
公司将不断探索医养结合发展新模式,追求医养结合项目的可持续性发展,引进先进的管理模式和经验,加强养老服务标准化管理,提高医疗专业服务水平,将武汉市新洲区夕阳红养老院打造成武汉市一流的综合性医养结合服务机构,为老年人做好养老医疗服务,为武汉市养老事业作出贡献。
武汉市新洲区夕阳红养老院